1、协助主管贯彻执行车间下达的各项指令和班组建设工作；
2、依据生产计划，组织本班人员按时、保质、保量完成生产任务；
3、依据车间工作计划组织生产
4、依据车间品质管理对品质异常进行处理和改善；
5、依据车间生产管理规定，协调本班与其它生产班组的生产秩序；
6、贯彻和修改本班组作业指导书，保证工艺执行；
7、依据车间培训体系培训工作及班组人员流失管控；
8、监督指导本班组内员工，依据安全相关要求进行作业，定期巡视本班组内人员作业状态、设备运行状态等是否存在安全隐患，并对安全问题组织整改；
9、负责监督员工标准作业执行情况，对本班标准作业执行情况进行审核，及时发现标准作业执行过程中的问题并加以整改。
任职资格：有SMT/DIP/组装/测试/显示屏/品质班组长管理经验