职责描述:1、对接营销售版块,提供财务支持。2、负责营销版块的预算编制、费用核销,确保营销预算符合公司流程规范,在预算范围内进行资源投放;协助业务部门对费用投放进行投入产出效益的评估对特价、返利等资源投放有效性进行定期评估,并进行目标管理。3、通过分析挖掘关键点和生意机会点,定期对产品利润进行多维度分析,关注亏损产品利润改善,关注呈现利润下滑趋势的产品以及业绩改善。定期对客户的利润进行全价值链条的分析,分析客户利润上升或下降的驱动原因,推广其中有益于利润改善的方法,反思导致利润下滑的管理措施。4、定期对客户实际成交价和核价差异进行分析,及时反馈存在的问题和落实行动计划。5、定期销售运费的进行分析,关注二次运费合理性,对超标运费及时提醒和优化。6、负责优化销售环节的财务流程,协助优化业务流程,提高运营管理水平。7、完成月度、季度的滚动利润预测及年度的利润预测,并及时做好分析回顾,给出业务部门有效的事前预警和干预。8、快速响应业务的项目开展需求,对业务线的项目进行事前、事中、事后跟踪管理,对项目整体成本费用进行监控与分析,跟踪各项目的投入产出效果,为项目顺利完成提供及时有效的财务信息,支持公司业务发展的需要。9、建立业务监控体系,持续跟踪业务数据,形成定期业务管理报表,包括但不限于收入成本分析、其它主要支出分析等。10、完成上级领导布置的其它工作。