1. 根据生产计划组织操作人员按时完成生产任务;
2. 管理和跟踪计划调整,根据需要调整生产安排。
3. 根据需求确定所需人员，报上级安排。
4. 管理操作人员遵守公司规章制度，消除隐患;
5. 严格执行健康和安全程序。
6. 管控生产质量标准。做好各项质量记录。
7. 执行质量改善计划。
8. 分析解决生产中出现的各种问题，不能解决及时上报。
9. 管控生产效率和报废。
10. 执行持续改善计划。
11. 完成各项生产报告。
12. 出现异常时及时处理与上报
13. 上级安排的其它事项。