1，识别成本节约机会，通过优化生产流程、减少浪费、提高效率等措施降低成本；
2，分析和优化工作流程，提高员工的工作效率和生产线的整体产能；
3，制定标准工时和作业指导书，确保员工按照标准操作，减少不必要的动作和时间浪费；
4，分析制造成本数据，提出成本优化建议，提供理论及数据支持，跟踪闭环；
5，生产、设备关键指标计算逻辑搭建与监控；
6，运营数据分析、价值流分析等精益生产推进；
7,5S和改善项目的推进与闭环。