项目规划 ：制定详细的项目计划，包括时间表、预算和资源分配。 项目经理需要与各部门协调，以确保所有细节都得到考虑。
团队管理 ：领导和管理项目团队，确保每个成员都了解自己的职责和目标。 项目经理需要激励团队，解决冲突，并确保团队高效工作。
预算控制 ：管理项目预算，确保项目在预算内完成。 项目经理需要监控开支，识别潜在的成本超支，并采取措施控制成本。
风险管理 ：识别和评估项目风险，制定应对策略，以确保项目顺利进行。 项目经理需要预见潜在问题，并采取预防措施。
进度监控 ：跟踪项目进度，确保项目按计划进行。 项目经理需要定期检查项目状态，并在需要时调整计划。
沟通协调 ：与客户、供应商和内部团队保持良好的沟通，确保信息流畅。 项目经理需要定期汇报项目进展，并解决任何沟通问题。
要求：1.30-50岁，身体健康；
2. 有一定的抗压力；
3.有同等的管理经验