1.根据公司年度经营规划，组织制定生产年度计划、年度生产成本预算，确保生产效能与公司发展规划相协调；
2.负责制定和完善生产、设备运营系统的各项管理制度及操作规程，并确保有效执行，不断提高内部运营水平；
3.负责制定年度库存管理目标规划及实施细则，深度挖掘改善项目，落实库存管理目标分解、项目推进、结果考核等工作；
4.负责监督车间按照计划、订单及库存情况组织生产，确保订单按时交付；
5.负责对生产成本进行有效管控，审核人员、设备、物料的短、中期规划，制定成本改善目标，完善项目管理机制，制定考核与激励措施，并跟踪落实；
6.负责制定并实施设备管理目标及年度计划，充分利用公司设备潜能，推动设备自动化、信息化、智能化改造，提升设备生产效率；
7.负责推进生产精益化工作，持续优化生产作业和现场工艺、生产效率、车间布局等，推动新技术、新工艺、新材料在生产程中的运用，不断提高产品专业化制造管理水平；
8.负责建立、健全公司安全、消防、环保等管理制度，并确保严格执行；
9.重视快速反应机制建设，积极提升现场工作效率，不断满足生产需求；
10.保障产品质量满足各项质量标准要求，不断提升产品一次性合格率；
11.负责分管模块员工队伍建设，建立后备人才梯队，不断提高员工技能水平，满足公司发展需要；
12.完成领导交办的其他工作。