1. 供应商管理：搜集、分析、汇总及考察评估供应商。定期完成采购活动的分析和采购数据资料整理，制定物料策略，并优化供应商资源库；2. 采购：根据需求制定采购计划与订单策略，并实施采购（完成需求，订单合同，发货跟进，付款，收货，退换货整个采购流程）；3. 商务谈判：负责供应商成本管控和谈判，采购成本的竞争性分析，行业成本研究分析，并完善成本降低及控制方案；4. 降本：制定与执行降本计划，完成商务提升目标（成本，账期等）。
