1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行;2、组织实施部门生产计划:(1)根据生产计划,组织制订本部门的生产作业计划;(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;3、生产过程管理:(1)主持部门例会,全面协调部门工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;(3)监督检查部门员工的工作,对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;4、生产现场管理:(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;(2)推进7S现场管理制度,实现生产部门标准化管理;(3)按时考核部门员工的OPC情况,实施奖惩,确保制度得到落实;5、部门生产安全管理:(1)负责落实公司各项生产安全制度,开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;6、部门生产成本控制:(1)分析部门每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;(2)分析部门的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;7、部门员工管理:(1)组织部门生产员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好部门员工考勤及工资核算等事宜;8、其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系;(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;(3)完成领导交办的其他任务。9.越南当地工作经验。