1.组织研发中心进行年度战略解码，协助研发中心制定年度战略规划和组织绩效，并跟踪监控中心组织绩效达成情况，并及时预警
2.协调和整合研发中心的各类资源，确保研发中心的重点工作和项目所需的资源配置合理
3.主导对接IPD流程在研发中心的推行、优化和落地，定期收集流程运营中的问题，并进行持续优化
4.统筹研发中心 技术共享平台的建设、维护和知识产权管理
5.负责研发中心 新的流程、制度、工具和平台的推广和应用
6.统筹和整合公司月度经营分析会研发中心业务报告
7.组织研发中心周例会和其他重大会议的召开，并跟踪会议事项落地