1、在事业部经理的领导下,做好生产的计划、组织、控制等管理,保证生产经营活动持续按计划进行。2、负责生产计划管理工作,时把握市场和内部各职能管理工作现状,进行总体产能规划、生产任务统筹安排;根据市场公司要求及库存及时负责下发生产计划任务;负责订单的审核、登记汇总、安排生产;负责制定物料采购计划,与采购、仓库对接,并监管落实;负责制定交付计划与物流对接,并监管落实。4、负责对负责人员的考核、评价、激励,负责有对下属的人事推荐权;5、负责与市场、商务、生产车间沟通管理。6、根据各车间生产信息对生产过程进行调度、协调和平衡;7、负责对生产作业计划完成情况的检查;组织生产调度会;8、负责监管库存定期盘点及分析,并提出改善意见,落实材料采购计划,达到最优库存要求;9、负责对生产数据的统计和物资消耗数据的统计;10、负责定期或不定期组织车间相关人员进行成本分析,确定将本方案,并监督执行;11、发掘人才,培养人才,按照公司的培训计划,做好所管辖人员的培训,并结合实际,组织员工岗位技能操作的培训工作;12、执行公司EHS要求及法律法规要求;13、履行公司员工环境和安全共同遵循的义务和职责,并在日常行为中自觉执行。14、上级交办的其他任务。