岗位职责:一、流程分析与改进1、深入研究企业的生产工艺流程,包括从原材料采购到产品交付的每一个环节。运用 IE 方法(如流程程序分析、作业分析等)对现有流程进行详细记录和评估,找出其中的瓶颈环节、非增值活动以及浪费现象。2、根据分析结果,设计并实施流程优化方案。这可能涉及到对生产布局的调整、工序的重新编排、设备的更新或自动化改造等。3、持续跟踪和评估优化后的流程效果,建立关键绩效指标(KPI)来衡量流程改进对生产效率、质量、成本等方面的影响。4、负责企业产能的整体规划,根据市场需求预测、销售订单情况以及企业的战略目标,制定短期和长期的产能规划方案。5、平衡生产线各工序之间的产能,避免出现产能过剩或不足的情况。通过对各工序的工时测定、设备产能分析等手段,合理安排生产任务和人员配置。二、成本控制与资源管理1、对生产成本进行详细的分析,包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等各个成本要素。运用成本核算方法(如作业成本法),找出成本高的环节和原因。2、对设备和场地资源进行有效配置,确保设备的合理布局和场地的充分利用。三、质量管理与标准化1、参与企业的质量管理活动,与质量部门合作,从 IE 的角度分析质量问题产生的原因。2、制定并实施质量改善措施,如优化质量检验流程、改进生产工艺以提高产品质量稳定性等。3、负责制定和完善标准作业程序(SOP),确保每个生产环节都有明确的操作标准和质量要求。四、项目管理与跨部门合作1、项目主导与推进2、跨部门沟通与协作任职要求1、8年以上IE工作经验,熟悉钣金行业者佳2、精通流程程序分析、作业分析、动作分析、时间研究等 IE 基本方法。熟练掌握系统布局规划(SLP)、设施规划与物流分析等工具3、执行力强4、工作地点:浙江台州仙居