1、来料品总结分析,品质控制,推动供应商质量改善(来料异常处理、MRB会议、质量改善会议召开);2、供应商管理:供应商导入、定期评审;定期考核、辅导;3、周边设备外验工作;4、制程、成品、售后质量问题处理、总结分析,并推进改善;5、标准制定:来料、制程检验SIP制定、培训;6.按时完成部门领导交办的其他事宜