1、全面管控所属公司项目运营计划（关键节点、项目主计划、项目专项计划），规范管理计划的编制、执行、检查及总结各环节，并对总经理等领导安排的重要事项进行跟踪、督办、落实，及时反馈相关信息;
2、负责对年度目标执行计划及过程控制进行检查，掌握各单位计划执行结果与预期计划的差异，及时发现问题并提出预警和改进建议;
3、协助上级领导督导有关部门准确、及时提供经营数据和分析报告，并审核上报;68
4、按公司经营目标要求，组织公司日常计划管理工作（年、季、月、周工作计划）;68
5、利用有效资源协调关系，促进各部门之间相互配合，综合协调地开展工作;
6、协调组织计划协调会，总结和分析计划执行情况并提出调整建议等。