1）负责协助各项目经理完成阶段计划制定；
2）负责引导项目组按计划开展工作；
3）负责按计划监控项目进展情况，汇报项目状态；
4）发现不符合流程的行为，及时予以纠正，必要时向技术及项目负责人汇报；
5）负责项目管理流程的优化和模板制定；
6）负责项目绩效考核与项目资料管理；
7）负责技术部项目管理的培训工作策划与实施；
8）负责技术部重大项目的跟进及辅导。