1、按生产订单安排各站别生产任务以及每日的产出；控制生产过程出现的品质异常，确保保质保量按时完成任务；巡视各岗位，控制生产过程不良率，发现问题及时解决，不良品及时返修；组员的调度、每个站别的技能培训及考核绩效等；监控生产现场的6s工作，监督实施定置管理。2、做过全检车间管理的优先
