1、项目对外窗口,和顾客沟通,回答所有项目进度相关的信息;2、组建项目小组,定义成员职责,制定项目阶段目标,负责跨部门内部工作协调,控制进度;3、制定项目计划,获取内部项目小组产品进度的信息,定期召***议进行阶段总结,确保进度节点完成;4、参与评审工作,包括产品要求、工艺路线、设备、自动化、模具、新材料等,跟进资源配套完成;5、组织进行内部会议,汇总产品异常信息,确保和客户沟通信息准确;6、组织与项目有关工程变更的评审,确保变更有序完成;7、跟进提交项目所需文件给到客户;8、追踪客户出货需求,确保内部资源充分,安排交货;9、协助BD帮助获取必要的信息10. NPI和MP 人机料法环的规划11. NPI项目预算控制,呆滞料处理12. 参与并推动项目效率及良率按照既定规划完成