1、组织制定并实施生产战略规划，组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等
2、整体生产进度跟踪、控制、分析及调整，参与公司重大经营决策，为总经理提供生产方面的支持
3、负责制造部所有员工绩效考评的制定、执行、监督、考评及绩效审查工作，负责生产部门规章制度的编写、落实、执行、修正工作
4、负责生产和服务的控制，现场安全及6s管理，做好生产和服务过程的标识
5、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订，及时处理企业生产过程中出现的其他问题
6、组织必要的预防性维护，并确保在考虑生产进度的前提下安排好必要的设备维修工作