1、生产计划与调度：制定生产计划，确保生产任务按时完成；跟踪生产进度，及时调整计划以应对异常情况。
2、物料管理：编制物料需求计划，确保物料按时到位，控制库存水平，预防和处理呆废料。
3、跨部门协调：协调生产、采购、仓库等部门的工作，确保生产顺畅。参加生产协调会，解决生产过程中遇到的问题。
4、数据分析与优化：进行产能负荷分析，优化生产计划。统计分析生产数据，提出改进建议。
5、团队管理：安排和调配部门人员的工作。培训和提升下属的工作能力和素质。