1. 生产计划与物料管控
制定周 / 月生产计划，按订单交期（新款/红黄绿单）排产，协调剪裁、缝制等车间产能，确保生产交期和准交率。
跟进面辅料的齐套率，有效控制原材料采购、库存及供应链，避免物料短缺或积压，保障生产持续流畅。
2. 生产数据分析与异常处理
跟踪产能、次品率等数据，定位手工钉珠等耗时工序瓶颈，推动工艺优化（如引入设备、标准化流程）。
建立有效的生产监控机制，及时发现生产过程中的异常（如设备故障、质量波动等），并迅速响应解决，确保生产稳定性。
3. 跨部门协作与项目管理
对接商品中心、采购、生产等部门，同步订单工艺细节与生产进度，处理改单、加急单等跨部门问题。
主导大货项目，制定风险清单（产能不足、面辅料断供），及时拉通对应部门梳理卡点。
4. 团队管理与绩效
带领4-5人 PMC 团队（PC/ MC/ 跟单），明确分工，每日复盘异常，保障团队任务完成率。
制定 KPI（ 准交率，生产交期，清尾时间），季度考核。


任职要求
经验：5 年以上服装厂生产的管理经验，3年 PMC管理岗，熟悉订单排期。
技能：精通成衣工厂生产流程（剪裁 / 生产/二次工艺/ 质检等），能通过数据优化生产流程；熟练使用 ERP 系统，有PMC分单、疏通拥堵环节的经验。
管理：带过 4人以上团队，跨部门协作强，能应对旺季高压（如加班协调、加急单处理）。
其他：可以适应短期出差（宝应、虎门），抗压、决策快，自驱性强。