1.生产计划制定与调度,协助车间主任分解年度/月度生产目标,制定详细排产计划并动态调整 ;协调物料、设备、人力等资源,确保产前准备充分;监控生产进度,处理突发异常(如设备故障、物料短缺),保障订单准时交付;2.生产效率优化,统计分析生产数据(如产能利用率、工时损耗),推动精益生产(Lean)及标准化作业(SOP);优化生产流程,减少浪费(如物料超耗、无效工时),实现降本增效;3.落实车间5S/6S标准(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全),保持生产环境整洁有序 ; 监督工装夹具、半成品等物资的定置定位,避免混料或误用;4.执行首检、自检、互检制度,确保产品合格率达标(如一次交验合格率≥90%);主导返修件修复工艺改进,分析质量异常原因并制定纠正措施 ;5.设备维护与TPM管理,制定设备点检、保养计划,监督操作人员按规程使用设备,降低停机率;推动全员生产维护(TPM),及时处理设备故障并记录维修台账 ;6.安全生产责任落实安全操作规程(如劳保用品佩戴、危险作业审批),组织隐患排查与应急演练 ;定期开展安全培训,强化员工安全意识,杜绝工伤事故;7.负责工段人员考勤、排班及劳动纪律检查,对违规行为按制度处理;制定员工KPI考核方案(如产量、质量、效率指标),实施奖惩激励 ;8.组织岗位技能培训(如设备操作、工艺标准),提升员工技术水平 ;通过“传帮带”机制培养技术骨干,搭建人才储备梯队 ;9.对接仓储、采购部门保障物料供应,协同技术部解决工艺问题;配合质量部门完成产品检验及不合格品处理 ;10.定期向管理层提交生产报表(如产量、成本、异常分析),提供改进建议 ;参与生产例会,汇报阶段性成果及资源需求;任职要求:1.熟练操作OFFICE办公软件;2.从事企业管理工作,3年以上相关岗位工作经验(可适当放宽学历、专业要求)。