1、设备维护与运行管理：
预防性维护
制定年度/季度设备维护计划，落实点检、润滑、校准等预防性保养措施。
建立设备健康档案，分析故障历史数据以优化维护策略。
故障应急处理
组织设备突发故障的抢修，制定应急预案减少停机损失。
主导故障根因分析（RCA），推动改进措施避免重复故障。
运行监控
通过物联网（IoT）或管理系统实时监控设备运行状态，预警潜在风险。
2、设备采购与更新改造：设备选型与采购
评估生产需求，主导新设备技术调研、供应商比选及采购谈判。
协调设备安装调试与验收，确保符合技术标准。
技改与报废管理
制定老旧设备升级/替换计划，主导技术改造项目落地。
建立设备报废标准，监督合规处置流程（如环保要求）。
3、团队管理与培训：团队建设
统筹设备管理团队分工，明确维修工程师、技术员等岗位职责。
制定绩效考核指标（如MTTR平均修复时间、OEE设备综合效率）。
技能培训
组织设备操作、维护技能培训及安全规程考核。
推动跨部门协作培训（如与生产、质量部门联动）。
4、成本与合规管控：编制设备维护、采购及改造预算，监控实际支出偏差。
通过备件库存优化、外包维修成本谈判等降低维护费用。
合规与安全
确保设备管理符合行业安全法规（如特种设备年检、压力容器合规）。
主导设备相关安全事故调查，落实整改措施。
任职资格：
熟悉质量管理体系，问题解决与预防能力
沟通与协调能力，跨部门与客户端
创新思维与持续改进
责任心强，工作细致认真
不断优化设备产能，提升产品质量与生产效率