1、按照公司的年度目标制订部门的执行规划。
2、协助总经理和管理者代表有效实施公司质量管理体系。
3、负责与公司质量管理体系有关信息的收集、传递及反馈
4、在副总经理的指导下组织建立与完善公司品质保证系统
5、贯彻公司的质量方针与目标，并建立本部门的质量目标与方案，组织相关资源达成目标。
6、协助组织公司内部审核实施（内部体系审核、过程审核、产品审核）
7、协助副总经理定期管理评审
8、安排并审核本部门的日常工作事宜
9、审核检验标准书、包装标准书、控制计划、PPAP资料等；审查部门员工的人员异动及审核填报员工的薪资级别；审核品质汇总报表，并作出分析与改善对策；
10、参加新项目导入会议
11、负责部门人力资源的规划、评估及任用
12、制订品质部各岗位职责并界定其工作
13、制定本部门员工的绩效考核办法及每月负责考核；制定本部门员工的教育培训计划及教育培训的实施；制定品质管理制度、品质工作流程
14、听取下级的述职报告并作出公正的评定；收集部门员工的合理化建议，整理上报批准后组织实施；
15、按权限处理下级的过失和奖励；按权限核准部门内员工的请假及调休；每天对员工当天的工作及加班作合理安排；每天对下属的工作按照公司程序及操作标准进行督查，及时解决问题；
16、每周召开部门会议，对工作进行检讨和安排；每周监督部门工作环境及设施的维护，推行“5S”活动；每月对部门内的日常管理进行评估；每周定期参加公司的管理会议；
17、负责对重大品质不良作出裁决；