1、制定来料检验、生产、成品及出货、与服务等过程的质量控制方法及SOP文件并推动实施；
2、推动1QC、采购部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等，并定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估；
3、及时处理生产品质异常问题和客户拉诉-确保纠正与预防措施的有效实施；
4、召开各种品质会议协调各部门处理品质异常问题；
5、对下属进行培训、教育、考核、评定；
6、完成上级交办的其他各项工作。