1.根据企业战略和业务需求，制定年度招聘计划，确保企业有足够的人才储备
2.评估员工培训需求，结合企业的业务和员工的职业发展规划，制定年度培训计划
3.组织和实施内部培训课程，协调外部培训资源。可以邀请行业专家来公司进行技术培训，或者安排员工参加外部专业机构的管理培训课程。
4.跟踪培训效果，通过问卷调查、考试、绩效评估等方式衡量培训对员工工作绩效的提升作用
5.建立和完善企业的绩效管理体系，明确各岗位的关键绩效指标（KPI）和工作目标
组织实施绩效评估工作，包括定期的绩效评估（如季度、年度评估）和不定期的绩效反馈。及时发现员工工作中的问题，并与员工沟通改进措施。
6.进行市场薪酬调查，了解同行业、同地区的薪酬水平，为企业制定具有竞争力的薪酬体系提供依据。
7.负责员工薪酬核算和发放工作，确保薪酬计算准确无误。同时，管理员工福利，如社保、公积金、商业保险、带薪休假等福利项目。
8.处理员工薪酬福利相关的咨询和投诉，维护员工的合法权益
9.制定和完善公司的行政管理制度，包括文件管理、会议管理、办公用品管理、车辆管理等各项制度
10.监督和检查各项制度的执行情况，对违反制度的行为进行纠正和处理。确保公司的行政管理工作有序进行
11.负责公司办公场所的规划和布局，确保办公环境舒适、安全、整洁。合理安排办公设备和家具的采购和配置
12.收集员工的意见和建议，不断完善企业文化建设，营造积极向上的企业文化氛围。
13.处理劳动纠纷和员工投诉，维护企业和员工的合法权益。积极协调解决问题，避免劳动争议升级。