1、参与诊断、设计和优化组织变革工作，负责公司组织设计、研究及后续组织的优化，人力流程梳理等；
2、参与建立并管理公司岗位管理体系，及岗位职级体系、职级标准及各层级人才评估系统建设；
3、组织牵头制定、执行、监督相关、涉及组织架构类的分授权；
4、负责人员规划及管理、组织架构、部门设置、岗位体系、岗位定编、权责管控流程等设计；
5、负责人员编制规则制定及审核。
6、 负责公司干部选拔、晋升、淘汰管理机制的制定，完善公司用人资格标准体系；
7、负责企业文化推进项目的实施、优化和完善，提升组织氛围。