一、根据公司总的业务战略与业务经营计划，结合相关法律法规及公司相关要求，进行供应商开发，物资采购，新项目开发，年度降本等工作；
二、根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标；负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保下属贯彻执行；
三、制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行；
四、根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划；
五、统筹策划和确定采购内容，制订主辅料采购清单；
六、组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划；
七、编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本；
八、向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证***的物资供应；
九、建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统；
十、不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查。