1、完成部门经理下达的楼层业绩、收益目标。
2、完成周、月、年，各项经营分析报告。
3、对营运专员进行传帮带、指导并完善楼层助理基础工作内容。
4、完成新老商户装修、整改、验收工作。
5、配合营运经理策划执行全年SP营销活动。
6、发现所在楼层经营违规事项、完成商场员工的工作奖惩。
7、处理楼层各项突发事件，维持商场正常运行。
8、完成公司领导交办的其他工作。