1、负责传达公司政策,并完成点部日常管理工作 ;2、发现运营中的管理问题,提升分部营运质量,保证快件时效实现和快件安全 ;3、创建高绩效分部团队和良好组织气氛,不断提高员工质量和员工满意度 ;4、开展6S培训和管理,促进员工工作环境的改善 ;5、监督执行公司管理流程,防止和处理异常情况,确保公司资产、资金、人员的安全;