"1、销售运营管理
负责管理航站楼内零售店铺的销售运营工作，对店铺销售情况进行实时跟踪，确保销售策略百分百执行；
分析航站楼或店铺内是否存在可能会影响日常销售的潜在问题，并在需要时采取纠正措施；
按店铺、品类和品牌分析周/月/季/年销售，对其达成情况、环比、同比进行深度分析。诊断和发现任何可能影响销售的问题，并在需要时采取纠正措施；
审查所有公司政策是否已传达给员工，以及值班主管是否已在店铺应用这些政策。组织并领导零售店铺店长周会，传达落实相关活动及政策（销售、促销、品类、品牌、人力资源等）；
审查每周补货清单，并与仓库主管协调沟通，***限度降低缺货和过期货品的风险；
与相关部门协调所有POS材料的实施；
每月对店铺进行审查，确保店铺符合机场的管理规定；
审查周期盘点计划，确保盘点有效实施。
2、人员管理
与其他部门合作，负责对员工的带教及培训；
与人事伙伴合作，雇佣对公司的产品和理念充满热情的员工，通过对优秀员工的激励激发，保持员工对工作的热情和积极向上的态度。
3、财务管理
对销售、库存和利润目标的实现负责；
通过对员工、库存和其他费用进行合理的规划和把控，以确保销售及利润目标的达成。
4、 顾客管理
在店内推广公司品牌，并确保实施高标准的客户服务。
5、上级交办的其他工作任务。
"