1．全面负责集团运营的整体操盘，建立和健全集团运营管理体系，制定与完善运营管理体系（包括但不限于组织、制度、流程体系等）;
2．负责制定与管理体系；
3．负责组织制定集团中、长期发展规划，并且推动、落实；
4．负责制定集团经营计划，对集团全方位经营政策的统筹协调，对关键岗位中高
成管理人员的引进，并提出人力资源战略规划方案，确保总体目标的达成；
5．负责对集团经营计划的实现进行集团与下属分子公司之间、各纵横向单位与部门之间的组织协调、资源整合及调配，保证总部及各下属分子公司经营目标的达成；
6．负责指导集团营销中心落实各分子公司年度经营目标与计划的制定及上报，并对汇总结果进行审核、修订后，提出建议与意见后上报集团总裁办公会议进行决策；
7．负责集团总部及各职能部门间的协调工作，配合经营目标与计划需要对全集团组织系统进行适当
的调整和改进；
8．负责建立和维护集团内部的信息化管理平台和科学化、现代化的管控系统，实现高效、畅通的协助机制；
9．负责组织召开集团年度、季度、月度运营大会，对会议上做出的决定和决策，指导和监督落实；
10.完成集团总裁交办的其他工作任务。