室内装饰项目经理是负责管理和监督室内装饰项目的专业人员。
1. 项目规划与管理：制定项目计划，包括时间表、预算和质量目标。确保项目按计划进行，合理分配资源，并协调各个施工阶段，5年以上家装管理经验。
2. 团队协调：组建项目团队，包括设计师、施工人员、供应商等。促进团队成员之间的沟通与协作，确保项目顺利进行。
3. 客户沟通：与客户保持密切联系，了解他们的需求和期望。及时反馈项目进展情况，处理客户提出的问题和意见。
4. 质量控制：监督施工过程中的质量，确保符合相关标准和规范。进行质量检查，及时解决质量问题，确保项目的高质量完成。
5. 成本管理：控制项目成本，包括预算编制、成本监控和费用控制。合理安排资金，避免预算超支。
6. 风险管理：识别和评估项目中的风险，并制定相应的应对措施。及时解决出现的问题，确保项目的顺利进行。
7. 合同管理：负责合同的签订、执行和管理，确保各方的权益得到保障。
8. 文档管理：整理和保存项目相关的文档，如设计图纸、施工报告、验收文件等，以便项目的追溯和管理。
9. 竣工验收：组织项目的竣工验收工作，确保项目符合客户要求和相关标准。处理项目收尾阶段的事宜，如结算、售后服务等。
总之，室内装饰项目经理需要具备良好的组织、协调和沟通能力，以及对室内装饰工程的专业知识和经验，以确保项目的成功完成。