（1）组织现场施工、设备调度、工程计划计划等；
（2）组织制定和完善生产方面的各项管理制度和操作规程，并抓好落实；
（3）根据生产计划，掌握生产进度，搞好各班组的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料，分析生产形势，确保生产计划按期完成；
（4）抓好施工现场质量、安全、进度管理；
（5）监督工程质量，落实材料进场验收、隐蔽工程验收和竣工验收，监督施工单位及时整改不合格项目，对工程质量管控结果负责；
（6）对工程项目管理有较深刻的理解，有较强的质量、进度、投资把控能力，有一定的沟通协调能力和信息收集、分析、转化能力，有清晰的工作条理、严谨的思维能力，有很强的执行力；
（7）省内外流动性项目。