战略执行：组织和协调产品团队、设计团队、技术团队等部门，确保产品线的顺利推进和运营目标的实现。
产品管理：负责产品的全生命周期管理，洞悉市场趋势，制定有效的产品策略，提升产品的市场竞争力和用户满意度。
运营策略与活动：制定并实施产品线的运营策略，包括用户增长、用户留存、活跃度提升等方面的活动；通过数据分析等手段，评估运营活动的效果，提升运营效率。
市场分析与竞争：分析竞品动态；制定并优化产品线的市场定位和竞争策略，确保产品线的市场领先地位。
品牌责任：负责品牌形象的塑造和维护。