1、全面负责公司质量管理体系的建设、完善与贯彻执行，致力于质量提升，满足客户、市场、品展的质量要求；
2、主持公司质量管理系统的建立和完善，包括目标、组织、职责、程序文件、工作流程、作业指导书和表单的完整、完善和适宜性；
3、督导各部门经理按规定的计划、数量和质量能够满足质量管理要求；不断优化组织结构；
4、建设人才梯队，培养、教导各级下属，提升人员的业务能力；
5、组织制定年度工作计划和年度预算，并监控工作计划与预算的执行；
6、组织内部绩效考核的监督和推进。