1.EHS管理职责
-严格执行工厂有关的职业卫生、安全生产和消防安全规章制度，遵守劳动纪律，拒绝违章指挥；
-管理物流承运商和司机接受培训，执行工厂各项安全，质量规程；
-负责物流转储在途的安全，质量风险管控；

2.运输管理

-根据转储距离、周转次数等信息，就全国转储路径规划、配送规则和带板装车方式，向总部计划，物流，质量团队提供建议，促进提高物流效率，降低物流成本；
-根据计划部门调拨计划安排转储，确保调拨计划及时执行，平衡爆仓、货龄和缺货风险，适当给出区域间成品调拨建议；
-结算实际发运的物流费用，同时管理转储订单吨位，通过提高下单吨位和车型节约成本；

3.服务水平管理

-针对区域经理转达的400投诉，及时调查，进行核实和判断，给出初步处理意见反馈区域物流经理，并跟踪处理结果；
-针对特殊转储异常，协调仓库、客服、承运商和相关内部人员进行处理；
-通过与计划、仓库和区域内部的每周/月例会，针对转储批次，运输防护等特殊需求，给出相关建议，并不定期向各部门汇总、分析及提交各类发运数据分析，使各部门了解区域转储运作现状；

4.第三方管理
-提供第三方承运商培训，并定期召开会议，针对出现的问题给予建议，提升服务质量；

-通过对第三方物流的检查和考核，跟踪其改善结果。加强并提升优秀物流承运商的合作，逐步提高区域物流运营效率；
-根据达能物流ABC、WISE等标准，监督指导第三方物流在实际运作中达到达能质量及安全要求；
-对于选择和切换第三方承运商给予分析，并提出合理化建议

5.物流持续改善

-通过分析发运数据，优化现有流程，提高转储效率；
-分析第三方物流运作中的瓶颈，并给予指导意见，使第三方KPI不断提高；
-针对系统不足之处，提出需求和相应改善建议；
-根据总部项目需求，提供相关数据支持、合理化建议、并配合落实，贯彻执行；