1、负责公司租赁业务板块经营目标的达成（出租率、收缴率、多种经营收入、招商增量目标、留存率、车场收入）；
2、负责精细化管理的实施（根据公司要求，指导人事行政部进行组织架构、岗位职责、制度流程、薪岗激励、绩效考核、招聘、人事风控工作的优化。指导审核督察部进行工作合规性督察、制度流程优化、业务申请审批、奖惩激励实施）；
3、负责降本增效工作的实施（根据公司要求，指导工程部进行水电气精细化管控，对各区域负责人进行能耗考核，出具有效降耗方案并实施。对各部门具体采购工作进行审批，指导优化采购预算标准。指导外委施工的标准化管理，对外委施工进行审核）；
4、负责人员培养与素质提升（指导人事行政部进行各项培训计划的制订并监督实施，指导各部门负责人制订部门员工提升计划并监督实施。业务岗员工提升以业务指标为依据，职能岗员工提升以员工测评及OKR考核结果为依据）；
5、负责经营风险控制（主导租赁业务板块各项纠纷的处理。指导商业运营部、工程部开展安全管理工作）；
6、负责市场调研及市场竞争策略意见的提出；
7、负责企业文化、服务口碑建立及宣传。