美团外卖业务经理主要聚焦于业务拓展、商家运营和销售目标达成

岗位职责：
商家拓展与合作
市场调研与分析：
研究所在城市的外卖市场情况，包括竞争对手动态、热门商圈、消费趋势等，为业务拓展提供依据。
商家开发：
积极寻找潜在合作商家，通过电话沟通、实地拜访等方式与商家建立联系，介绍美团外卖平台的优势和合作模式，完成新商家入驻目标。
合作洽谈：
与商家就合作条款进行协商，包括佣金比例、活动补贴、推广资源等，争取达成互利共赢的合作协议。
关系维护：
定期回访已合作的商家，了解其经营状况和需求，及时解决合作中出现的问题，提高商家满意度和忠诚度，降低商家流失率。

商家运营与管理
店铺运营指导：
帮助商家优化线上店铺页面，包括菜品图片、描述、价格设置等，提高店铺的吸引力和转化率。指导商家合理设置促销活动、满减规则、配送范围等，提升店铺销量。
数据分析与反馈：
定期分析商家的经营数据，如订单量、销售额、客单价、好评率等，为商家提供数据报告和运营建议，帮助商家调整经营策略。
营销活动策划与执行：
结合节日、季节和市场热点，策划针对商家的营销活动，如新品推广、节日促销等，并协助商家执行，提高商家的曝光度和销售额。

销售目标达成
目标制定与分解：
根据公司的整体销售目标，结合所在城市的实际情况，制定个人或团队的销售计划，并将目标分解到每周、每月，确保任务明确、责任到人。
客户跟进与转化：
对潜在客户进行持续跟进，了解其需求和疑虑，提供个性化的解决方案，促成合作意向转化为实际订单。
业绩监控与调整：
密切关注销售业绩的完成情况，及时分析偏差原因，调整销售策略和方法，确保销售目标的顺利实现。

市场推广与品牌建设
推广活动执行：
配合市场部门开展各类线上线下的推广活动，如地推、广告投放、异业合作等，提高美团外卖在当地市场的知名度和影响力。
品牌宣传：
向商家和消费者宣传美团外卖的品牌理念、服务优势和特色功能，树立良好的品牌形象，增强品牌美誉度。

团队协作与沟通
内部协作：
与公司内部的运营、技术、客服等部门保持密切沟通与协作，及时反馈商家和市场的需求，协调解决业务开展过程中遇到的问题。
跨部门沟通：
与总部相关部门保持良好的沟通，及时了解公司的政策动态和战略方向，确保所在城市的业务与公司整体发展方向一致。

数据统计与报告
数据收集与整理：
定期收集、整理和分析业务相关的数据，包括销售数据、市场数据、商家数据等，为决策提供数据支持。

报告撰写：
撰写业务进展报告、市场分析报告、销售总结报告等，向上级领导汇报工作进展和成果，提出改进建议和发展规划。