1:生产计划;根据车间日常生产计划,安排物料计划,及时供应生产线物料,确保均衡生产;2:生产交付;参加生产协调会、周例会,如实报告生产计划执行情况,确保生产交付;3:供应商交货;供应商异常交付情况的处理,确保生产正常有序进行以及对供应商的日常管理;;跟踪采购订单执行情况,协调处理物料供应异常信息,保证采购计划的有效性,供应商交货及时性;4:库存呆滞;负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制,呆废料的预防、控制及处理;.呆滞物料的处理解决方案和跟踪能力;5:库存周转;监控库存水平,分析库存变化,及时发布库存预警,组织相关环节沟通,讨论降低库存的解决方案并跟踪落实;6:异常发货;运输费用的控制,避免额外运费的产生;7:库存控制;8:来料合格;产品质量、数量及时间性统计分析报告,按规定时限上报领导。9:根据车间提交的日生产记录,更新汇总生产报表及设备运行记录; 10:协调各部门的工作进度和衔接,对车间各工序时间和工作提出调整;11:有效的进行生产统计12:负责参加与工程生产例会相关的会议、作好会议记录,并及时整理形成会议纪要; 负责编制年、季、月、周施工生产计划