1、负责焊接组生产任务的安排，是焊接工序的 执行、落实者，对焊接组生产货期的完成情况负全部责任;科学合理的安排焊接组各项生产任务及临时插单，确保按生产计划完成；
2、负责焊接组产品品质控制工作，对焊接组品质质量标准、工序操作规范以文件的形式进行管理，并认真落实到位；
3、对焊接组员工的工作情况进行合理安排，确保员工高效产出，对焊接工具进行规范管理，合理使用火枪;以书面形式制定使用火枪方法，并严格按制度执行；
4、负责本组新手员工岗位技能培训工作，对本组人员流动量进行分析；
5、维护车间纪律、卫生、安全等工作；
6、对焊接组不良品进行规范管理、对不良品产生原因进行分析，如果是由于员工技术问题，必须及时教导员工进行改善，如果是其他原因，必须通知相关部门跟进好品质改善工作；
7、对各种补数进行严格控制，必须有相关的补数原因、补数部门，责任人、补数数量、批准人
等；
8、在与上下工序工作交接时，对上工序的产品生产前，必须先抽检合格后方可进行批量生产。对下工序，必须确保产品质量合格、数量准确。按照焊接组生产计划先后安排生产，尽量做到整单一起完成后流入下一工序，如因少数、不良补数等原因不能及时完成，必须第一时间跟进并及时交付；
9、每天开早会，对已经发现的问题，提出解决方案，对可能发生的问题，做出预防提醒；
10、负责新进员工的技能培训、考核；
11、完成上级交付的其它工作。
能适应两班制，跟线走