1、. 根据电驱项目开发进度，实施零部件的APQP管理和项目策划，确保供应商过程开发、过程验验证、工装样件现场取样、PVS成熟度确认、2TP现场审核等工作，实现零件满足质量要求；
2. 对新开发零部件供应商过程开发、能力评估、验收，组织对批量供应商的过程、产品审核，确保产品过程稳定；
3. 通过对零部件小批量试装、PPAP批准，编制零部件控制计划，实现批量零部件一致性控制，确保零件合格；
4.通过对零部件质量问题分析、解决，落实供应商过程控制，实现所分管零部件质量指标达成。
5、通过对外协零部件OKM、Audit、IPTV等质量问题的分析、改进、跟踪和验证，实现提高顾客满意度。