工作概况:根据公司战略和业务策略,制定部门年度、季度和月度工作目标与计划,并进行指标分解和跟进落实,保障公司战略和业务策略的有效执行。工作内容和职责:1.根据公司经营发展要求和相关规范要求,定期或不定期进行质量管理体系的建立、优化和完善,不断提升公司质量管理水平;2.根据质量管理体系相关规范要求和公司经营发展目标要求,制定公司级年度和月度质量审核计划,并进行指标分解和跟进落实,保障公司质量体系有效执行;3.根据公司经营发展要求和年度培训计划,定期或不定期进行质量培训管理工作,包括但不限于课件制作、培训实施、效果评估与反馈等,不断提升参训人员质量管理意识与知识水平;4.根据公司战略和业务策略,制定部门年度、季度和月度工作目标与计划,并进行指标分解和跟进落实,保障公司战略和业务策略的有效执行;5.根据公司人才发展规划要求和部门人才梯队情况,定期或不定期对人才进行甄选、评价、考核、激励与发展,不断提高员工技能水平,补充部门业绩和能力短板;6.根据公司预算管理相关管理规范要求,制定、优化并完善部门年度预算管理工作目标和计划,并跟进执行,不断提升部门预算管理水平,降低经营风险,保障公司成本管理及相关管理指标的完成;7.根据公司管理与经营目标的需要,定期或不定期对部门流程、制度、标准、工具和方法进行建立与优化,不断提高工作效率和团队业绩;8.根据公司相关管理要求和经营发展需要,协调部门资源完成跨部门相关共同或专项工作,配合实施公司领导交办的各项临时工作,保质保量完成相关工作目标;9.根据客户的相关要求,识别内部过程风险,并跟踪验证规避风险的有效性,不断提高客户满意度;10.完成直接上级交办的其他工作。