1.根据企业目标，辅助管理层设定明确的质量部目标和关键绩效指标(KPI)并为达成目标制定计划
2.建立和完善外饰产品的质量标准、检验流程和验收准则。
3.辅助领导和管理质量控制团队，包括招聘、培训、绩效管理和职业发展规划。
4.激励团队成员，营造积极的质量文化和工作氛围。
5.监督外饰产品的整个生产过程，包括原材料采购、零部件加工、装配和包装等环节
6.实施质量检验和测试，确保产品符合规定的质量要求。
7.及时处理外饰产品的质量问题和客户投诉，组织相关部门进行原因分析和整改措施的制定与实施
8.运用质量工具和方法，如六西格玛、PDCA循环等，推动质量持续改进项目。
9.评估和选择外饰供应商，建立供应商质量评估体系和合作关系。
10.监督供应商的供货质量，协助供应商改进其质量管理体系和生产过程。
11.收集、分析质量数据，编制质量报告，为管理层提供决策支持。
12.利用数据分析结果识别质量趋势和潜在风险，提前采取预防措施。
13.评估质量成本，在保证质量的前提下，优化检验流程和方法，降低质量成本。
14.与研发、工程、生产、采购、销售等部门密切合作，确保质量要求在各个环节得到有效落实。
15.参与新产品开发项目，提供质量方面的专业意见和建议。。
16.维护和完善质量管理体系，确保其有效运行和持续符合相关标准(如16949、ISO 9001等)
17.完成上级领导交办的其他工作。