一、新产品量产评估与标准制定
1、负责与前期质量工程师交接准备量产新产品相关资料和标准，评估新项目是否可以达到量产状态；
2、组织建立各产品的检验标准，并对人员培训；
2、监督生产过程中，检验员按照标准要求实施检验；
二、生产过程质量管控
1、负责生产现场不合格品的判定；
2、主导客诉质量问题的内部围堵、参与8D检讨与整改，对改善措施的有效性进行跟踪验证；
3、负责组织一线员工IPQC/OQC的质量检验标准的培训与考核；
4、负责组织每周、每月检讨重大质量问题的改善会议，针对TOP问题计划性主导QCC活动；
3、负责生产全过程质量数据的周/月统计分析，并形成整改计划；
三、检验人员的技能提升
1、检验人员的问题处理能力培训
1、经验教训库的持续培训
8-8两班倒，基本做六休一