一、岗位概述1.了解企业在管理中遇到的瓶颈或为企业达到管理改善的目标,从而提供解决方案,且能够实施方案,能够交付辅导咨询项目最终能让客户满意.2.辅助市场人员开拓、客户开发,进行管理知识传播、培训与演绎、咨询项目诊断及实施。二、职责说明1、企业调研与诊断:运用系统的精益改善方法、工具对客户企业的精益改善机会进行识别和诊断; 2、制定方案与方案解说,根据诊断信息,完成咨询项目方案制定,并对咨询项目方案进行专业的展示 3、精益改善项目实施:根据咨询方案按质量按进度实施精益改善项目,包括5S改善、VSM改善、人效提升、快速换型(SMED)、线平衡改善,物流改善、库存改善、现场IE改善、质量管理等; 负责咨询项目的实施及过程控制的主导工作,对咨询项目结果负责4.根据自己所掌握的专业,进行公开课与内训课的培训与演义且能保证课程的反馈效果;三、任职要求:1.在咨询公司做过咨询师或在企业担任精益生产经理、IE经理、IE高级工程师、SQE、精益工程师等职位,且有制造业现场改善、IE改善、精益改善等项目经验;2.精通3个以上改善模块;IE工具、VSM分析、SMED、线平衡、5S与目视化、拉动系统、TPM、SOP、PMC、培训体系、物流布局、质量改善、8D、16949五大质量工具、组织机构与流程梳理等精益改善工具;3.具有服务意识,以为客户创造价值为导向,对咨询事业有强烈的责任感和使命感;4.逻辑性强,具有良好的分析能力、沟通能力、总结能力和表达能力;5.抗压能力强,能够在高压力下开展工作;6.学习能力强,愿意持续快速学习新知识、新工具,并运用到咨询辅导实践中;7.是一位团队工作者,热情、积极、乐观,勤奋、能吃苦、能适应长期出差;四、职业规划咨询顾问、高级咨询顾问、项目组长、项目经理、***咨询顾问、高级咨询顾问、高级咨询师-首席咨询师、***