一、岗位概述


1.了解企业在管理中遇到的瓶颈或为企业达到管理改善的目标，从而提供解决方案，且能够实施方案，能够交付辅导咨询项目最终能让客户满意.


2.辅助市场人员开拓、客户开发，进行管理知识传播、培训与演绎、咨询项目诊断及实施。


二、职责说明


1、企业调研与诊断：运用系统的精益改善方法、工具对客户企业的精益改善机会进行识别和诊断；


2、制定方案与方案解说，根据诊断信息，完成咨询项目方案制定，并对咨询项目方案进行专业的展示


3、精益改善项目实施：根据咨询方案按质量按进度实施精益改善项目，包括5S改善、VSM改善、人效提升、快速换型（SMED）、线平衡改善，物流改善、库存改善、现场IE改善、质量管理等； 负责咨询项目的实施及过程控制的主导工作,对咨询项目结果负责


4.根据自己所掌握的专业，进行公开课与内训课的培训与演义且能保证课程的反馈效果；






三、任职要求：






1.担任精益生产经理、IE经理、IE高级工程师、SQE、精益工程师等职位，且有制造业现场改善、IE改善、精益改善等项目经验；


2.精通3个以上改善模块；IE工具、VSM分析、SMED、线平衡、5S与目视化、拉动系统、TPM、SOP、PMC、培训体系、物流布局、质量改善、8D、16949五大质量工具、组织机构与流程梳理等精益改善工具；


3.具有服务意识，以为客户创造价值为导向，对咨询事业有强烈的责任感和使命感；


4.逻辑性强，具有良好的分析能力、沟通能力、总结能力和表达能力；


5.抗压能力强，能够在高压力下开展工作；


6.学习能力强，愿意持续快速学习新知识、新工具，并运用到咨询辅导实践中；


7.是一位团队工作者，热情、积极、乐观，勤奋、能吃苦、能适应长期出差；




三、职业规划


咨询顾问、高级咨询顾问、项目组长、项目经理、***


咨询顾问、高级咨询顾问、高级咨询师-首席咨询师、***