1.执行并落实年度公司质量目标和战略规划，经过批准后组织相关实施工作；
2.负责公司质量管理体系的策划、组织、推广、监督及审核，全面推进质量体系的实施；
3.组织各车间进行生产质量监控，确保产品制造过程严格遵循工艺规程；
对生产产品的质量进行跟踪和控制，及时分析和处理生产过程中出现的质量问题；
4.根据公司的发展规划，积极推动人才梯队建设，为部门员工提供技能培训，提高其技能水平和市场竞争力；
5.管理供应商的质量控制，考核合格供应商，严格把关产品质量；
6.组织国内外质量投诉分析会议，各相关部门共同制定纠正和预防措施，并检查和跟踪落实情况及效果，将有效的措施纳入相应文件，实现质量体系的持续改进；
7.管控新产品和新项目的开发，负责样机零部件和最终产品的放行；
管理和规划试验站的正常运行；
8.制定部门人员绩效考核指标，实施绩效评估并提供指导，确保工作得到有效改善。