1.执行年度公司质量目标和策略规划，经批准后组织实施；
2.主持制订、修订公司质量管理规章制度，保证工作程序有效运作；
3.负责公司质量管理体系的策划、组织、推行、监督及审核工作，全面推动质量体系的运行实施；
4.组织对各车间进行生产质量的监控，确保产品过程严格按照工艺规程要求执行；
5.组织对生产产品质量进行跟踪控制，及时对生产过程中的质量问题进行妥善分析及处理；
6.负责公司质量管理体系的***方、第二方、第三方审核工作，积极推动相关产品的认证;
7.负责供应商质量管控，合格供应商的考核，严格把关产品质量；
8.组织国内外质量投诉分析会议，组织各有关部门制定纠正和预防措施，检查、跟踪其落实情况和实施效果，督促对有成效的纠正和预防措施纳入相应文件，以实现质量体系的持续改进；
9.新产品和新项目的管控，样机零部件和最终产品的释放；
10.负责试验站的正常运行管理及规划；
11.拟定部门人员绩效考核指标，实施绩效考核，并对其进行指导，确保其工作得到有效的改善；
12.根据公司的发展规划，积极推动人才梯队建立，对部门员工进行技能培训，提高人员技能水平及市场竞争力。