1. 主要职责整个公司的技术战略和技术管理。1) 要负责技术研发;负责技术与业务目标的对齐、技术团队的领导、技术预算的管理、技术风险的控制等。2) 负责将技术与公司整体战略相结合,确保技术能够驱动业务增长,提升公司竞争力。2. 战略与执行:1)更多地关注技术战略的制定和执行,确保公司在技术领域的长远发展。2)需要协调各部门之间的技术需求,制定并推动整体技术战略的实施,涉及的决策更加宏观和全局性。3)是公司技术战略的主要决策者,参与公司高层的决策制定。3. 管理职责:1)负责领导整个技术团队,制定技术团队的发展计划,管理技术部门的预算和资源。2)具备强大的领导力和管理能力,确保技术团队的高效运作和技术战略的顺利实施。4. 业务与市场1)需要紧密结合业务和市场需求,确保技术发展符合市场趋势和客户需求。2)参与高层管理决策,与其他高管协作,确保技术与业务目标一致。5. 对外1)技术方面的对外代表,与客户、合作伙伴、投资者等外部利益相关方沟通,展示公司的技术实力。2)参与行业会议、技术峰会,代表公司发表技术演讲,提升公司在行业内的地位。