1. 项目策划。组织定义项目质量和过程目标、选择项目生命周期模型、裁剪形成项目已定义过程、WBS（工作分解结构）、项目参数估算（工作量、成本等）、识别采购或培训需求、制定设计开发计划及其它从属计划（如项目质量保证计划、配置管理计划、产品风险管理计划等）；
2. 项目执行。凝聚团队力量、鼓舞团队士气，依据设计开发计划及其它从属计划，组织项目成员进行项目实施；
3. 项目监控。根据项目策划的参数对项目进行监督和控制，当与项目的计划参数出现偏差（包括进度、成本、规格、质量等）时进行原因分析，采取纠正措施，并跟踪问题直至问题关闭；
4. 沟通协调。项目负责人需与客户、上级、其他项目组、其他相关部门进行沟通，获得他们的承诺并监督承诺的实现；
5. 向项目干系人汇报项目进展。项目负责人每周向项目干系人汇报项目进展；
6. 风险管理。项目经理每周识别项目存在的风险，并对风险进行管理；
7. 项目收尾。收集本项目各种技术资料（含软件）、质量记录等文件的归档；清算项目资产；申请和组织项目验收、项目评价；形成项目总结报告。

任职资格：
1. 本科及以上学历，计算机、通信或电子等相关专业，有PMP证书者优先考虑；
2. 三年以上的电子类产品（偏硬件）的研发项目管理经验，熟悉显示产品的开发流程者优先；
3. 具有较强的沟通能力、组织协调能力；
4. 英语可以作为工作语言者优先。