1、客户接待工作实施:前期准备(包括资料准备、用餐安排等)、接待工作进行和全程管控、接待完成后的收尾工作;2、公司班车管理:1)白班a晚班车辆的统一管理,进行不定期抽检(车况、车内设施、清洁记录);2)驾驶员&调度员:检查培训记录、线路站点的优化沟通;3)员工:迟到数据反馈、日常建议&意见的收集与解答,投诉的核实与处理;4)与 STA沟通:双方乘员人数的更新、到厂时间&座位分配数据共享、乘 车证个数的调配、排队情况&对应措施、调整E新增站点、投诉点沟通;5)系统:车辆&驾驶员&站点&经纬度&座位数&车长等信息的录入&维护;6)其它:突发事件的处理、公众号二维码信息更新;3、公司快递收发、结算;4、日常工程报修:所负责办公区域的日常工程报修工作;5、日常检查:包括保洁、绿化、绿植、桶装水、直饮机、穿梭巴士、环卫垃圾桶等;6、上级交代的其他事务。7、根据部门工作实际情况,工作模块不排除进行调整,以工作称量饱和为标准。